Koninklijk leiderschap | Wim Kamphorst

1Je krijgt te maken met een tegenslag of kritiek op je werk. Hoe reageert je innerlijke stem?

Echte identiteit en moed

Ik zoek koel uit wat er misging en ga harder werken om het recht te zetten. Ik voel me snel gekrenkt of twijfel aan mezelf. Ik verdedig me of trek me terug. Mijn waarde wankelt niet. Ik leer van de kritiek en blijf op koers. Ik probeer de sfeer snel te herstellen, zodat niemand teleurgesteld blijft.

2Hoe open ben je over twijfels en zwakke plekken bij andere mannen?

Echte identiteit en moed

Ik ben een goed luisterend oor, maar vind het lastig om zelf echt open te zijn. Ik investeer in vriendschappen waarin we eerlijk zijn en elkaar scherp houden. Ik houd afstand. Mijn twijfels delen voelt onveilig. We doen vooral praktische dingen samen, maar praten zelden over wat er vanbinnen speelt.

3Je merkt dat je onder grote druk staat en overbelast dreigt te raken. Wat doe je?

Echte identiteit en moed

Ik zie mijn grenzen op tijd, neem rust zonder schuldgevoel en vraag zo nodig hulp. Ik probeer iedereen te ontzien, maar vergeet voor mezelf te zorgen. Ik maak een strakke planning en stuur nog strakker. Ik negeer de signalen tot ik uitgeput raak of kortaf word.

4Je raakt in een verhitte discussie met je vrouw of iemand die dicht bij je staat. Wat gebeurt er met je houding?

Verbinding en eer

Ik geef snel toe om de vrede te bewaren, ook al blijft er iets knagen. Ik voel me snel onbegrepen of trek een muur op. Ik ga met argumenten in debat om mijn gelijk te halen. Ik neem verantwoordelijkheid voor mijn eigen reactie en blijf luisteren, zonder de verbinding te verliezen.

5Hoe geef je grenzen aan in tijd, energie of verwachtingen?

Verbinding en eer

Ik zet harde muren op en communiceer vooral zakelijk. Ik zeg helder wat ik wel en niet kan geven, met respect voor de ander en voor mezelf. Ik vind nee zeggen moeilijk, raak overbelast en ben achteraf gefrustreerd. Mijn grenzen zijn erg buigzaam. Ik pas me snel aan.

6Een vriend of collega doet iets wat je echt dwarszit. Wat doe je?

Verbinding en eer

Ik spreek het rustig en eerlijk uit, en zoek herstel. Ik laat het gaan om de sfeer goed te houden. Ik kropt het op, en later komt het er verkeerd uit. Ik spreek hem aan op de afspraken en de feiten.

7Wat is je belangrijkste drijfveer als je bouwt aan je werk, gezin of toekomst?

Visie en nalatenschap

Zekerheid zoeken, en de angst om tekort te schieten. Anderen helpen en zorgen dat de mensen om me heen tevreden zijn. Rentmeesterschap: mijn gaven inzetten voor iets wat blijft. Plichtsbesef, orde op zaken stellen en doelen halen.

8Je staat voor een grote verandering of een onzekere situatie. Hoe sta je erin?

Visie en nalatenschap

Ik probeer alles tot in detail te regelen en raak geïrriteerd als plannen veranderen. Onzekerheid verlamt me. Ik houd vast aan het bekende, ook als het niet meer werkt. Ik vertrouw op God en mijn waarden, en zie verandering als een kans om te groeien. Ik pas me soepel aan, maar laat mijn eigen visie soms te makkelijk los.

9Hoe ga je om met je tijd, geld en talenten?

Visie en nalatenschap

Ik geef veel aan anderen en kom zelf vaak tekort. Ik zie ze als toevertrouwd en zet ze bewust in voor wat blijft. Ik leef van dag tot dag en voel dat het me tussen de vingers wegglipt. Strak gepland en efficiënt, maar met weinig ruimte voor onverwachte mensen.

10Hoe draag jij bij aan de groei van de mensen om je heen?

Visie en nalatenschap

Ik moedig anderen actief aan om hun gaven te gebruiken en probeer een voorbeeld te zijn. Ik geef advies en praktische tips over hoe het beter kan. Ik ben vooral bezig met overleven en mijn eigen zaken op orde houden. Ik bied steun en zorg voor een fijne sfeer.